為確保全體職工迅速從節(jié)日氛圍中調(diào)整狀態(tài)，以飽滿熱情投入新一年工作，2月27日上午，養(yǎng)護(hù)分公司組織召開節(jié)后收心會暨工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正副職管理人員參加會議，共同總結(jié)回顧上階段工作成效，研究部署下階段重點任務(wù)，為2026年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

會議聚焦“復(fù)盤過往、梳理當(dāng)下”，各部門負(fù)責(zé)人依次匯報當(dāng)前各項工作進(jìn)展情況，詳細(xì)梳理節(jié)前工作完成情況、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)態(tài)勢，并結(jié)合部門職責(zé)，明確節(jié)后工作計劃，主動查擺工作中存在的問題，提出針對性改進(jìn)措施，展現(xiàn)出務(wù)實擔(dān)當(dāng)、真抓實干的工作作風(fēng)。

在聽取各部門匯報后，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域工作實際，客觀分析了工作中存在的短板與不足，對下階段工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。公司經(jīng)理楊嘵東在總結(jié)講話中對節(jié)后各項工作進(jìn)行了全面安排，并對全體參會人員提出明確要求：一是收心歸位強作風(fēng)，與會人員要切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭擺脫節(jié)日慵懶狀態(tài)，快速切換工作模式，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實的作風(fēng)帶動全體職工凝心聚力、履職盡責(zé)，堅決杜絕遲到早退、工作散漫等現(xiàn)象，迅速掀起節(jié)后工作熱潮；二是錨定目標(biāo)抓落實，各部門要對照全年工作部署，制定每月工作計劃清單，明確工作重點、推進(jìn)時限和責(zé)任分工，對查擺的問題立行立改，對既定任務(wù)狠抓落實，確保各項工作有序銜接、穩(wěn)步推進(jìn)，不打折扣、不走過場；三是協(xié)同發(fā)力提質(zhì)效，全員履行工作職責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)作為，做好上傳下達(dá)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)公司上下攻堅克難。各部門之間要加強溝通協(xié)作，打破工作壁壘，團(tuán)結(jié)一心，形成工作合力，共同推動公司各項工作高質(zhì)量開展，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)筑牢基礎(chǔ)。

此次節(jié)后收心會暨工作例會，既是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識的“收心會”，也是一次明確目標(biāo)、部署任務(wù)的“動員會”。通過會議，全體參會人員進(jìn)一步理清了工作思路、明確了工作方向、壓實了工作責(zé)任，有效激發(fā)了工作熱情和干事勁頭。2026年，養(yǎng)護(hù)分公司將以此次會議為契機，凝心聚力、銳意進(jìn)取、真抓實干，以實際行動推動各項工作再創(chuàng)新佳績、再上新臺階。